極目新聞記者 | 龐正
今年是田翱翔加入盛隆電氣的第11年。11年來，從裝配工人到電力工程助理，從安全質(zhì)量管理人員到首建大隊項目經(jīng)理，他愛崗敬業(yè)，勤于鉆研，不斷突破自我，跳出舒適圈，在追逐理想的天空中自由翱翔。
他說，是盛隆電氣給了他平臺和底氣，在這里，年輕人想做事、能做成事，能實現(xiàn)自己的價值，也能幫助別人實現(xiàn)更大的價值，他在盛隆獲得了滿滿的歸屬感和成就感。
初生牛犢，進(jìn)廠半年勇于競選廠長
2014年2月24日，田翱翔加入盛隆電氣北京密云工廠。這個日子讓他印象深刻，因為他一來就發(fā)現(xiàn)，盛隆電氣跟他之前待過的公司都不一樣。
首先，盛隆有規(guī)范的新人入職培訓(xùn)和嚴(yán)格的入職考試。其次，進(jìn)入工廠后，每個新人都有老師傅帶，不愁上不了手。而且車間氛圍很好，大家都很有干事的激情。
田翱翔當(dāng)時從事的是一次線裝配工作，在師傅的指引下，他很快就熟悉了工作內(nèi)容，掌握了相應(yīng)技能。
那一年，剛好密云工廠要舉行廠長和生產(chǎn)部長的競選。田翱翔聽說，這里不會論資排輩，對于有理想、有抱負(fù)的年輕人，公司都會提供競選的機會。這讓田翱翔感覺很新奇，也很受鼓舞。
那時，他加入工廠只有半年時間，他去問車間主任自己能不能參加競選，車間主任說：“可以，不要怕，公司鼓勵年輕人向上發(fā)展，有想法就可以去試一試。”
于是，田翱翔勇敢地站上競選講臺。雖然最后只獲得了一票，但他覺得自己的表達(dá)能力得到了提升，也為下次競選積累了經(jīng)驗和勇氣。
一年以后，田翱翔再次嘗試，最后成功競選上生產(chǎn)部長。“盛隆電氣就是這樣，鼓勵年輕人敢于嘗試，勇于進(jìn)步，并且給予大家晉升通道和空間。”田翱翔說，這讓他倍加珍惜崗位、奮力拼搏。
不斷跳出舒適圈，鍛造“全能戰(zhàn)士”
2016年，一個新的機會擺在田翱翔面前。當(dāng)時，新成立的北京電力工程支持服務(wù)中心招聘電力工程助理。田翱翔想，年輕人應(yīng)該跳出舒適圈，大膽迎接新挑戰(zhàn)新機遇。他積極參與應(yīng)聘，最后成功入職。
隨后，田翱翔前往武漢參加為期半年的崗位培訓(xùn)，深入了解，他才發(fā)現(xiàn)電力工程實施比自己想的要更難。
有一次，他跟同事到一個項目現(xiàn)場去，那個項目要在地下室做配電室。當(dāng)時下了大雨，通往地下室的路被淹成了稀泥，車開不下去。眼看著一整車材料進(jìn)不了場，工期又趕，在場的老師傅當(dāng)即決策，大家合力把材料搬到地下室去。
一大車的槽鋼、角鐵等材料，田翱翔就和同事一起在泥巴地里深一腳淺一腳地往地下室搬，整整三個小時才搬完，回去一看，肩膀磨出好幾個水泡。
田翱翔回憶：“以前在工廠里，工作環(huán)境挺好，沒有想到在項目現(xiàn)場，環(huán)境復(fù)雜，會面臨各種突如其來的困難。”這只是轉(zhuǎn)崗經(jīng)歷的一個小波折，田翱翔鼓勵自己，既然選擇新崗位，就一定要堅持下去，有公司和團(tuán)隊的力量，什么困難都可以戰(zhàn)勝。懷著這樣的信念，田翱翔很快參與北京西城區(qū)一個社區(qū)配電房改造項目，如期高效完成任務(wù)。
同時，新的機會再次來臨。2017年底，北京公司新成立的安全質(zhì)量管理部，希望由田翱翔來負(fù)責(zé)。
當(dāng)時，北京公司安全管理規(guī)章有待進(jìn)一步完善，田翱翔勇挑重?fù)?dān)，努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全規(guī)章，完成“充電”，在借鑒武漢公司的規(guī)章的同時，根據(jù)北京公司的實際情況和項目施工經(jīng)驗進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
田翱翔還有更主動的工作作為。他逐一現(xiàn)場檢查北京公司各電力工程項目的信息，發(fā)現(xiàn)問題不是一罰了之，而是拍照做成培訓(xùn)材料，在每月的安全管理例會上進(jìn)行講解。例如，哪些情況違反安全規(guī)章、如何加強安全保障等問題，他通過具體實例來講解，大家都能一下子聽懂、記牢。
在他和同事的努力下，北京公司的項目安全管理水平大幅提升，這一改變也促進(jìn)了項目高質(zhì)高效地完成。把平凡的崗位做到極致，他收獲了極大的成就感。
踏石留印，助力盛隆精品工程建設(shè)
2021年，田翱翔加入盛隆電氣首都智能建造大隊（后簡稱：首建大隊），成為一名項目經(jīng)理，開始負(fù)責(zé)項目全周期管理。
他帶領(lǐng)同事承接的第一個項目是河南洛陽大河薈變配電工程。第一次去外地承接項目，人生地不熟，現(xiàn)場管理經(jīng)驗也不足，遇到很多問題。
但是田翱翔當(dāng)時有一個信念，首建大隊已經(jīng)組建起來了，不僅要讓年輕人有活干，還要把活干好。他帶著年輕同事們下苦功夫、啃“硬骨頭”。地下室里配電室分布比較分散，他們每天來回穿梭，最多的一天走了48000多步。最終，項目順利完成，田翱翔也積累了豐富經(jīng)驗。
去年底，盛隆承接中國中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院增容改造項目。這個醫(yī)院人流量大，要求改造期間正常供電，而且因為臨近春節(jié)，配電室工期從14天被壓縮到了7天。
不僅如此，此次施工涉及舊設(shè)備拆除，總配電室上下有兩層，其他配電間分布于不同樓層，工作強度非常大。
田翱翔和同事先用整整半個月時間，進(jìn)行項目前期摸排，包括現(xiàn)有電氣設(shè)備及其可停電時段、配電室各回路影響的具體區(qū)域等，在此基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的改造方案，得到各方認(rèn)可。
院方高度重視并協(xié)調(diào)各相關(guān)部門全過程大力支持。施工階段，由于配電柜、電纜等只有晚上才能進(jìn)場，田翱翔和同事就白天晚上連軸轉(zhuǎn)，拆除一段、改造一段、恢復(fù)一段。就這樣，首建大隊晝夜不停趕工，在各方努力下，所有配電室設(shè)備拆除、安裝、送電用時7天，包括兩次局供發(fā)電、送電，期間無故障，順利完成任務(wù)。
田翱翔（右二）和盛隆團(tuán)隊在項目送電現(xiàn)場
項目結(jié)束后，醫(yī)院給公司發(fā)來感謝信表示，盛隆團(tuán)隊克服了斷供電要求高、施工環(huán)境復(fù)雜等諸多困難，用最短的時間、最快的速度、最好的施工質(zhì)量，圓滿順利完成醫(yī)院配電增容改造工程，為醫(yī)院用電需求提供了有力支持和可靠保障。
扎根北京11年，他參與醫(yī)院、銀行、會展中心等多個重點項目，為首都建設(shè)貢獻(xiàn)力量的同時，也在不斷實現(xiàn)個人價值。“盛隆就是這樣一個地方，有團(tuán)隊，有力量，能成長。”田翱翔說，未來，他將與團(tuán)隊共成長，更好地服務(wù)客戶、服務(wù)市場，助力盛隆精品電力工程建設(shè)，為公司做大做強添磚加瓦。
極目新聞記者 | 龐正
今年是田翱翔加入盛隆電氣的第11年。11年來，從裝配工人到電力工程助理，從安全質(zhì)量管理人員到首建大隊項目經(jīng)理，他愛崗敬業(yè)，勤于鉆研，不斷突破自我，跳出舒適圈，在追逐理想的天空中自由翱翔。
他說，是盛隆電氣給了他平臺和底氣，在這里，年輕人想做事、能做成事，能實現(xiàn)自己的價值，也能幫助別人實現(xiàn)更大的價值，他在盛隆獲得了滿滿的歸屬感和成就感。
初生牛犢，進(jìn)廠半年勇于競選廠長
2014年2月24日，田翱翔加入盛隆電氣北京密云工廠。這個日子讓他印象深刻，因為他一來就發(fā)現(xiàn)，盛隆電氣跟他之前待過的公司都不一樣。
首先，盛隆有規(guī)范的新人入職培訓(xùn)和嚴(yán)格的入職考試。其次，進(jìn)入工廠后，每個新人都有老師傅帶，不愁上不了手。而且車間氛圍很好，大家都很有干事的激情。
田翱翔當(dāng)時從事的是一次線裝配工作，在師傅的指引下，他很快就熟悉了工作內(nèi)容，掌握了相應(yīng)技能。
那一年，剛好密云工廠要舉行廠長和生產(chǎn)部長的競選。田翱翔聽說，這里不會論資排輩，對于有理想、有抱負(fù)的年輕人，公司都會提供競選的機會。這讓田翱翔感覺很新奇，也很受鼓舞。
那時，他加入工廠只有半年時間，他去問車間主任自己能不能參加競選，車間主任說：“可以，不要怕，公司鼓勵年輕人向上發(fā)展，有想法就可以去試一試。”
于是，田翱翔勇敢地站上競選講臺。雖然最后只獲得了一票，但他覺得自己的表達(dá)能力得到了提升，也為下次競選積累了經(jīng)驗和勇氣。
一年以后，田翱翔再次嘗試，最后成功競選上生產(chǎn)部長。“盛隆電氣就是這樣，鼓勵年輕人敢于嘗試，勇于進(jìn)步，并且給予大家晉升通道和空間。”田翱翔說，這讓他倍加珍惜崗位、奮力拼搏。
不斷跳出舒適圈，鍛造“全能戰(zhàn)士”
2016年，一個新的機會擺在田翱翔面前。當(dāng)時，新成立的北京電力工程支持服務(wù)中心招聘電力工程助理。田翱翔想，年輕人應(yīng)該跳出舒適圈，大膽迎接新挑戰(zhàn)新機遇。他積極參與應(yīng)聘，最后成功入職。
隨后，田翱翔前往武漢參加為期半年的崗位培訓(xùn)，深入了解，他才發(fā)現(xiàn)電力工程實施比自己想的要更難。
有一次，他跟同事到一個項目現(xiàn)場去，那個項目要在地下室做配電室。當(dāng)時下了大雨，通往地下室的路被淹成了稀泥，車開不下去。眼看著一整車材料進(jìn)不了場，工期又趕，在場的老師傅當(dāng)即決策，大家合力把材料搬到地下室去。
一大車的槽鋼、角鐵等材料，田翱翔就和同事一起在泥巴地里深一腳淺一腳地往地下室搬，整整三個小時才搬完，回去一看，肩膀磨出好幾個水泡。
田翱翔回憶：“以前在工廠里，工作環(huán)境挺好，沒有想到在項目現(xiàn)場，環(huán)境復(fù)雜，會面臨各種突如其來的困難。”這只是轉(zhuǎn)崗經(jīng)歷的一個小波折，田翱翔鼓勵自己，既然選擇新崗位，就一定要堅持下去，有公司和團(tuán)隊的力量，什么困難都可以戰(zhàn)勝。懷著這樣的信念，田翱翔很快參與北京西城區(qū)一個社區(qū)配電房改造項目，如期高效完成任務(wù)。
同時，新的機會再次來臨。2017年底，北京公司新成立的安全質(zhì)量管理部，希望由田翱翔來負(fù)責(zé)。
當(dāng)時，北京公司安全管理規(guī)章有待進(jìn)一步完善，田翱翔勇挑重?fù)?dān)，努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全規(guī)章，完成“充電”，在借鑒武漢公司的規(guī)章的同時，根據(jù)北京公司的實際情況和項目施工經(jīng)驗進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
田翱翔還有更主動的工作作為。他逐一現(xiàn)場檢查北京公司各電力工程項目的信息，發(fā)現(xiàn)問題不是一罰了之，而是拍照做成培訓(xùn)材料，在每月的安全管理例會上進(jìn)行講解。例如，哪些情況違反安全規(guī)章、如何加強安全保障等問題，他通過具體實例來講解，大家都能一下子聽懂、記牢。
在他和同事的努力下，北京公司的項目安全管理水平大幅提升，這一改變也促進(jìn)了項目高質(zhì)高效地完成。把平凡的崗位做到極致，他收獲了極大的成就感。
踏石留印，助力盛隆精品工程建設(shè)
2021年，田翱翔加入盛隆電氣首都智能建造大隊（后簡稱：首建大隊），成為一名項目經(jīng)理，開始負(fù)責(zé)項目全周期管理。
他帶領(lǐng)同事承接的第一個項目是河南洛陽大河薈變配電工程。第一次去外地承接項目，人生地不熟，現(xiàn)場管理經(jīng)驗也不足，遇到很多問題。
但是田翱翔當(dāng)時有一個信念，首建大隊已經(jīng)組建起來了，不僅要讓年輕人有活干，還要把活干好。他帶著年輕同事們下苦功夫、啃“硬骨頭”。地下室里配電室分布比較分散，他們每天來回穿梭，最多的一天走了48000多步。最終，項目順利完成，田翱翔也積累了豐富經(jīng)驗。
去年底，盛隆承接中國中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院增容改造項目。這個醫(yī)院人流量大，要求改造期間正常供電，而且因為臨近春節(jié)，配電室工期從14天被壓縮到了7天。
不僅如此，此次施工涉及舊設(shè)備拆除，總配電室上下有兩層，其他配電間分布于不同樓層，工作強度非常大。
田翱翔和同事先用整整半個月時間，進(jìn)行項目前期摸排，包括現(xiàn)有電氣設(shè)備及其可停電時段、配電室各回路影響的具體區(qū)域等，在此基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的改造方案，得到各方認(rèn)可。
院方高度重視并協(xié)調(diào)各相關(guān)部門全過程大力支持。施工階段，由于配電柜、電纜等只有晚上才能進(jìn)場，田翱翔和同事就白天晚上連軸轉(zhuǎn)，拆除一段、改造一段、恢復(fù)一段。就這樣，首建大隊晝夜不停趕工，在各方努力下，所有配電室設(shè)備拆除、安裝、送電用時7天，包括兩次局供發(fā)電、送電，期間無故障，順利完成任務(wù)。
田翱翔（右二）和盛隆團(tuán)隊在項目送電現(xiàn)場
項目結(jié)束后，醫(yī)院給公司發(fā)來感謝信表示，盛隆團(tuán)隊克服了斷供電要求高、施工環(huán)境復(fù)雜等諸多困難，用最短的時間、最快的速度、最好的施工質(zhì)量，圓滿順利完成醫(yī)院配電增容改造工程，為醫(yī)院用電需求提供了有力支持和可靠保障。
扎根北京11年，他參與醫(yī)院、銀行、會展中心等多個重點項目，為首都建設(shè)貢獻(xiàn)力量的同時，也在不斷實現(xiàn)個人價值。“盛隆就是這樣一個地方，有團(tuán)隊，有力量，能成長。”田翱翔說，未來，他將與團(tuán)隊共成長，更好地服務(wù)客戶、服務(wù)市場，助力盛隆精品電力工程建設(shè)，為公司做大做強添磚加瓦。
