【轉(zhuǎn)自極目新聞】盛隆工匠人物|付盼盼:走出辦公室服務(wù)市場(chǎng),執(zhí)行海外項(xiàng)目大放光彩                
                
                	發(fā)布時(shí)間:2024-11-07瀏覽次數(shù):6522                
                
                	這是盛隆電氣智能建造第四大隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理付盼盼的座右銘,也是他在工作中的深刻體會(huì)。加入盛隆電氣七年以來(lái),他備受企業(yè)文化和優(yōu)秀同事們的鼓舞,不給自己設(shè)限,不斷超越自我,走出辦公室,服務(wù)項(xiàng)目一線,在盛隆平臺(tái)強(qiáng)大后盾的支持下,憑借頑強(qiáng)的意志、縝密的思維和不怕吃苦的精神,完成一個(gè)又一個(gè)出色的任務(wù),在智能建造領(lǐng)域突飛猛進(jìn)。他說,創(chuàng)業(yè)老板給了他在大項(xiàng)目中鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),他也會(huì)盡己所能支持創(chuàng)業(yè)老板贏得更多客戶的信賴,更好地為客戶創(chuàng)造價(jià)值,這就是在盛隆大平臺(tái)上同事們相互配合、共同成長(zhǎng)的必勝魔力。付盼盼2017年從機(jī)電一體化專業(yè)畢業(yè)后,加入盛隆。起初,他從項(xiàng)目助理做起,對(duì)電力工程有了初步了解;通過為項(xiàng)目提供后勤服務(wù),他逐步熟悉項(xiàng)目執(zhí)行的各流程環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)。2019年,時(shí)任綜合事務(wù)部部長(zhǎng)的他,毅然決定走向項(xiàng)目一線。“走出去,更有挑戰(zhàn)性,能學(xué)到更多東西,更直接地為項(xiàng)目服務(wù)。”付盼盼說。加入智能建造第四大隊(duì)(后簡(jiǎn)稱智建四大隊(duì))擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,付盼盼承接的第一個(gè)項(xiàng)目是漢口的一棟商住樓。站在現(xiàn)場(chǎng),抬頭望著30多層的住宅樓,付盼盼清晰地認(rèn)識(shí)到,雖然他已經(jīng)熟悉項(xiàng)目執(zhí)行的流程,但知道怎么做和具體怎么做,是不一樣的。為了做好第一個(gè)項(xiàng)目,他從勘查現(xiàn)場(chǎng)到研究圖紙,從明確施工紅線和工期,到組織施工人員、制定采購(gòu)計(jì)劃等,每個(gè)環(huán)節(jié)都格外認(rèn)真細(xì)致,確保不出差錯(cuò)。這個(gè)項(xiàng)目位于漢口火車站附近,周圍人流量、車流量較大,但項(xiàng)目恰好遇到外線開挖的問題。付盼盼和團(tuán)隊(duì)積極與城管等部門溝通協(xié)調(diào),采取夜晚開挖路面敷設(shè)線纜,早上再恢復(fù)路面的方式,不影響白天的交通出行。同時(shí),夜間施工采取多種舉措降低噪音,力爭(zhēng)將施工給周邊帶來(lái)的影響降到最低。最終,項(xiàng)目按時(shí)送電,順利通過驗(yàn)收,付盼盼成功走穩(wěn)了轉(zhuǎn)型的第一步。在此后的項(xiàng)目施工中,他也同樣嚴(yán)謹(jǐn)用心,為每一個(gè)項(xiàng)目千思百慮,得到各方的肯定和好評(píng)。2022年清明節(jié)前夕,智建四大隊(duì)承接黃石港改造項(xiàng)目,由付盼盼負(fù)責(zé)。業(yè)主提出,廠區(qū)趁清明節(jié)假期停產(chǎn)3天,進(jìn)行電力專項(xiàng)維修檢測(cè)。因此要求所有工作必須確保在3天假期內(nèi)完成。既要搶工期,又要出精品,付盼盼制定詳細(xì)的計(jì)劃。他組織兩個(gè)小組的工作人員,一個(gè)安裝組,一個(gè)調(diào)試組,明確每個(gè)人的職責(zé);提前采購(gòu)項(xiàng)目所需的所有材料,并準(zhǔn)備充足的備件。4月2日晚,所有人員、材料齊備。當(dāng)晚隊(duì)伍到達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后,所有人迅速熟悉工作地點(diǎn)環(huán)境,并召開安全會(huì)議,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。4月3日清晨6時(shí)起,安裝組快馬加鞭開始施工,調(diào)試組下午接手調(diào)試,奮戰(zhàn)到晚上8時(shí)許。付盼盼現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,順利推進(jìn),2天就完成電力改造任務(wù)。最終,業(yè)主十分滿意項(xiàng)目改造效果,并為他們的專業(yè)、敬業(yè)精神點(diǎn)贊。承接了項(xiàng)目就如立下軍令狀,付盼盼說,就算再難,也一定會(huì)按時(shí)、高質(zhì)量完成,這是他對(duì)自己一貫的要求,也是智建大隊(duì)恪守的服務(wù)原則。    盛隆文化在項(xiàng)目實(shí)踐中開花結(jié)果   
“向群體老板學(xué)習(xí),為群體老板服務(wù),幫得上忙”。在盛隆文化的學(xué)習(xí)與項(xiàng)目實(shí)踐中,付盼盼感受深刻。今年8月,印尼貝特瑞年產(chǎn)16萬(wàn)噸負(fù)極材料一期(年產(chǎn)8萬(wàn)噸)項(xiàng)目正式投產(chǎn),印尼總統(tǒng)佐科出席項(xiàng)目投產(chǎn)儀式。付盼盼看到這則新聞,欣慰不已,這是他完成的第一個(gè)海外電力項(xiàng)目。付盼盼(右一)和團(tuán)隊(duì)在印尼項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)去年9月,創(chuàng)業(yè)三公司261處總經(jīng)理徐艷青拿下印尼貝特瑞新能源一體化項(xiàng)目電力總包的訂單。徐艷青找到智建四大隊(duì),希望付盼盼能前往當(dāng)?shù)貓?zhí)行該項(xiàng)目的建造工作。付盼盼當(dāng)時(shí)很矛盾。在海外執(zhí)行一個(gè)電力總包項(xiàng)目,對(duì)個(gè)人而言是一次鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),但自己以前從未出國(guó)做項(xiàng)目,心里沒有底。躊躇間,他想起徐艷青在青年干部競(jìng)選時(shí)分享過的一句話:拆掉思維的墻,不給自己貼標(biāo)簽,不給自己設(shè)障礙!“越難的項(xiàng)目越能鍛煉人,而且還有公司在背后做強(qiáng)大后盾”,他決定跳出舒適圈,接下這個(gè)具有挑戰(zhàn)性的海外項(xiàng)目。2023年10月30日,他正式踏上征程,完全不懂印尼語(yǔ),一路摸索著輾轉(zhuǎn)2天2夜,轉(zhuǎn)了4趟飛機(jī),又坐3個(gè)半小時(shí)汽車,才終于抵達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。勘查現(xiàn)場(chǎng)后他發(fā)現(xiàn),這里不比國(guó)內(nèi),很多設(shè)備和輔材如果臨時(shí)有需要,既沒有現(xiàn)成的倉(cāng)庫(kù)可以調(diào)貨,也沒有快速到貨的購(gòu)買渠道。所有的設(shè)備安裝工具、電纜敷設(shè)工具、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備等都必須從國(guó)內(nèi)采購(gòu),提前發(fā)貨到印尼,而這個(gè)采購(gòu)和到貨周期需要35天。回國(guó)后,他制定詳細(xì)完備的采購(gòu)計(jì)劃,多次演練預(yù)案,以確保所有工具和輔材按時(shí)到位。盡管謀劃周全,但真正施工起來(lái)仍然處處有困難。項(xiàng)目開始階段,因?yàn)闄C(jī)械、材料的匱乏以及印尼當(dāng)?shù)貏趧?wù)資源的欠缺,工程遲遲沒有推進(jìn)。面對(duì)既定工期目標(biāo)帶來(lái)的壓力,他跟項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐艷青匯報(bào)工作時(shí),得到徐艷青總的鼓勵(lì)和支持:頂住壓力,冷靜思考,充分相信自己!相信盛隆!在創(chuàng)業(yè)老板的信任和支持下,付盼盼和團(tuán)隊(duì)一起不斷優(yōu)化施工方案,整合國(guó)內(nèi)外資源,解決一個(gè)又一個(gè)難題。從變電站到園區(qū)內(nèi)的電纜線要走鋼構(gòu)廊橋,而鋼結(jié)構(gòu)從國(guó)內(nèi)制作、發(fā)貨,太耗時(shí),于是協(xié)調(diào)業(yè)主單位幫忙尋找當(dāng)?shù)劁摌?gòu)廠,加急生產(chǎn);35kV變壓器,單個(gè)重達(dá)9.8噸,現(xiàn)場(chǎng)沒有大噸位叉車,他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)研究解決方案,自制裝載工具,安裝滑軌,不僅解決問題,還大大提升安裝效率。印尼貝特瑞新能源項(xiàng)目B2配電室里的“盛隆造”最終,盛隆團(tuán)隊(duì)在2024年3月20日完成項(xiàng)目外線土建工程及35kV開關(guān)站及中心配電房的送電工作,比其他安裝單位提前滿足送電時(shí)間節(jié)點(diǎn),得到業(yè)主方高度認(rèn)可。“因?yàn)橛袆?chuàng)業(yè)老板的支持和盛隆平臺(tái)的強(qiáng)大,我們團(tuán)隊(duì)才能圓滿完成這個(gè)項(xiàng)目。”付盼盼告訴記者。在印尼施工的八個(gè)月,他整整瘦了26斤,每天在園區(qū)穿梭,日平均步數(shù)近3萬(wàn)步,最多的一天有4.5萬(wàn)步。期間,經(jīng)歷過地震,經(jīng)歷過高價(jià)買泡面為自己慶祝30歲生日……第一次全周期負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目的經(jīng)歷,讓他收獲了與同事們團(tuán)結(jié)一心、攻關(guān)克難的難忘回憶,更獲得承接大型項(xiàng)目、海外項(xiàng)目的信心和底氣。“盛隆就是這樣一個(gè)地方,讓每個(gè)人做能做、會(huì)做、愿意做、價(jià)值最高的工作,給年輕人充分發(fā)揮和成長(zhǎng)的空間,讓我們相信未來(lái)可期。”付盼盼說,他也將繼續(xù)努力,為創(chuàng)業(yè)老板服務(wù),為盛隆電氣的海外事業(yè)添磚加瓦。
                 
                
                
                                	 這是盛隆電氣智能建造第四大隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理付盼盼的座右銘,也是他在工作中的深刻體會(huì)。加入盛隆電氣七年以來(lái),他備受企業(yè)文化和優(yōu)秀同事們的鼓舞,不給自己設(shè)限,不斷超越自我,走出辦公室,服務(wù)項(xiàng)目一線,在盛隆平臺(tái)強(qiáng)大后盾的支持下,憑借頑強(qiáng)的意志、縝密的思維和不怕吃苦的精神,完成一個(gè)又一個(gè)出色的任務(wù),在智能建造領(lǐng)域突飛猛進(jìn)。他說,創(chuàng)業(yè)老板給了他在大項(xiàng)目中鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),他也會(huì)盡己所能支持創(chuàng)業(yè)老板贏得更多客戶的信賴,更好地為客戶創(chuàng)造價(jià)值,這就是在盛隆大平臺(tái)上同事們相互配合、共同成長(zhǎng)的必勝魔力。付盼盼2017年從機(jī)電一體化專業(yè)畢業(yè)后,加入盛隆。起初,他從項(xiàng)目助理做起,對(duì)電力工程有了初步了解;通過為項(xiàng)目提供后勤服務(wù),他逐步熟悉項(xiàng)目執(zhí)行的各流程環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)。2019年,時(shí)任綜合事務(wù)部部長(zhǎng)的他,毅然決定走向項(xiàng)目一線。“走出去,更有挑戰(zhàn)性,能學(xué)到更多東西,更直接地為項(xiàng)目服務(wù)。”付盼盼說。加入智能建造第四大隊(duì)(后簡(jiǎn)稱智建四大隊(duì))擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,付盼盼承接的第一個(gè)項(xiàng)目是漢口的一棟商住樓。站在現(xiàn)場(chǎng),抬頭望著30多層的住宅樓,付盼盼清晰地認(rèn)識(shí)到,雖然他已經(jīng)熟悉項(xiàng)目執(zhí)行的流程,但知道怎么做和具體怎么做,是不一樣的。為了做好第一個(gè)項(xiàng)目,他從勘查現(xiàn)場(chǎng)到研究圖紙,從明確施工紅線和工期,到組織施工人員、制定采購(gòu)計(jì)劃等,每個(gè)環(huán)節(jié)都格外認(rèn)真細(xì)致,確保不出差錯(cuò)。這個(gè)項(xiàng)目位于漢口火車站附近,周圍人流量、車流量較大,但項(xiàng)目恰好遇到外線開挖的問題。付盼盼和團(tuán)隊(duì)積極與城管等部門溝通協(xié)調(diào),采取夜晚開挖路面敷設(shè)線纜,早上再恢復(fù)路面的方式,不影響白天的交通出行。同時(shí),夜間施工采取多種舉措降低噪音,力爭(zhēng)將施工給周邊帶來(lái)的影響降到最低。最終,項(xiàng)目按時(shí)送電,順利通過驗(yàn)收,付盼盼成功走穩(wěn)了轉(zhuǎn)型的第一步。在此后的項(xiàng)目施工中,他也同樣嚴(yán)謹(jǐn)用心,為每一個(gè)項(xiàng)目千思百慮,得到各方的肯定和好評(píng)。2022年清明節(jié)前夕,智建四大隊(duì)承接黃石港改造項(xiàng)目,由付盼盼負(fù)責(zé)。業(yè)主提出,廠區(qū)趁清明節(jié)假期停產(chǎn)3天,進(jìn)行電力專項(xiàng)維修檢測(cè)。因此要求所有工作必須確保在3天假期內(nèi)完成。既要搶工期,又要出精品,付盼盼制定詳細(xì)的計(jì)劃。他組織兩個(gè)小組的工作人員,一個(gè)安裝組,一個(gè)調(diào)試組,明確每個(gè)人的職責(zé);提前采購(gòu)項(xiàng)目所需的所有材料,并準(zhǔn)備充足的備件。4月2日晚,所有人員、材料齊備。當(dāng)晚隊(duì)伍到達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后,所有人迅速熟悉工作地點(diǎn)環(huán)境,并召開安全會(huì)議,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。4月3日清晨6時(shí)起,安裝組快馬加鞭開始施工,調(diào)試組下午接手調(diào)試,奮戰(zhàn)到晚上8時(shí)許。付盼盼現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,順利推進(jìn),2天就完成電力改造任務(wù)。最終,業(yè)主十分滿意項(xiàng)目改造效果,并為他們的專業(yè)、敬業(yè)精神點(diǎn)贊。承接了項(xiàng)目就如立下軍令狀,付盼盼說,就算再難,也一定會(huì)按時(shí)、高質(zhì)量完成,這是他對(duì)自己一貫的要求,也是智建大隊(duì)恪守的服務(wù)原則。    盛隆文化在項(xiàng)目實(shí)踐中開花結(jié)果   
“向群體老板學(xué)習(xí),為群體老板服務(wù),幫得上忙”。在盛隆文化的學(xué)習(xí)與項(xiàng)目實(shí)踐中,付盼盼感受深刻。今年8月,印尼貝特瑞年產(chǎn)16萬(wàn)噸負(fù)極材料一期(年產(chǎn)8萬(wàn)噸)項(xiàng)目正式投產(chǎn),印尼總統(tǒng)佐科出席項(xiàng)目投產(chǎn)儀式。付盼盼看到這則新聞,欣慰不已,這是他完成的第一個(gè)海外電力項(xiàng)目。付盼盼(右一)和團(tuán)隊(duì)在印尼項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)去年9月,創(chuàng)業(yè)三公司261處總經(jīng)理徐艷青拿下印尼貝特瑞新能源一體化項(xiàng)目電力總包的訂單。徐艷青找到智建四大隊(duì),希望付盼盼能前往當(dāng)?shù)貓?zhí)行該項(xiàng)目的建造工作。付盼盼當(dāng)時(shí)很矛盾。在海外執(zhí)行一個(gè)電力總包項(xiàng)目,對(duì)個(gè)人而言是一次鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),但自己以前從未出國(guó)做項(xiàng)目,心里沒有底。躊躇間,他想起徐艷青在青年干部競(jìng)選時(shí)分享過的一句話:拆掉思維的墻,不給自己貼標(biāo)簽,不給自己設(shè)障礙!“越難的項(xiàng)目越能鍛煉人,而且還有公司在背后做強(qiáng)大后盾”,他決定跳出舒適圈,接下這個(gè)具有挑戰(zhàn)性的海外項(xiàng)目。2023年10月30日,他正式踏上征程,完全不懂印尼語(yǔ),一路摸索著輾轉(zhuǎn)2天2夜,轉(zhuǎn)了4趟飛機(jī),又坐3個(gè)半小時(shí)汽車,才終于抵達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。勘查現(xiàn)場(chǎng)后他發(fā)現(xiàn),這里不比國(guó)內(nèi),很多設(shè)備和輔材如果臨時(shí)有需要,既沒有現(xiàn)成的倉(cāng)庫(kù)可以調(diào)貨,也沒有快速到貨的購(gòu)買渠道。所有的設(shè)備安裝工具、電纜敷設(shè)工具、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備等都必須從國(guó)內(nèi)采購(gòu),提前發(fā)貨到印尼,而這個(gè)采購(gòu)和到貨周期需要35天。回國(guó)后,他制定詳細(xì)完備的采購(gòu)計(jì)劃,多次演練預(yù)案,以確保所有工具和輔材按時(shí)到位。盡管謀劃周全,但真正施工起來(lái)仍然處處有困難。項(xiàng)目開始階段,因?yàn)闄C(jī)械、材料的匱乏以及印尼當(dāng)?shù)貏趧?wù)資源的欠缺,工程遲遲沒有推進(jìn)。面對(duì)既定工期目標(biāo)帶來(lái)的壓力,他跟項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐艷青匯報(bào)工作時(shí),得到徐艷青總的鼓勵(lì)和支持:頂住壓力,冷靜思考,充分相信自己!相信盛隆!在創(chuàng)業(yè)老板的信任和支持下,付盼盼和團(tuán)隊(duì)一起不斷優(yōu)化施工方案,整合國(guó)內(nèi)外資源,解決一個(gè)又一個(gè)難題。從變電站到園區(qū)內(nèi)的電纜線要走鋼構(gòu)廊橋,而鋼結(jié)構(gòu)從國(guó)內(nèi)制作、發(fā)貨,太耗時(shí),于是協(xié)調(diào)業(yè)主單位幫忙尋找當(dāng)?shù)劁摌?gòu)廠,加急生產(chǎn);35kV變壓器,單個(gè)重達(dá)9.8噸,現(xiàn)場(chǎng)沒有大噸位叉車,他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)研究解決方案,自制裝載工具,安裝滑軌,不僅解決問題,還大大提升安裝效率。印尼貝特瑞新能源項(xiàng)目B2配電室里的“盛隆造”最終,盛隆團(tuán)隊(duì)在2024年3月20日完成項(xiàng)目外線土建工程及35kV開關(guān)站及中心配電房的送電工作,比其他安裝單位提前滿足送電時(shí)間節(jié)點(diǎn),得到業(yè)主方高度認(rèn)可。“因?yàn)橛袆?chuàng)業(yè)老板的支持和盛隆平臺(tái)的強(qiáng)大,我們團(tuán)隊(duì)才能圓滿完成這個(gè)項(xiàng)目。”付盼盼告訴記者。在印尼施工的八個(gè)月,他整整瘦了26斤,每天在園區(qū)穿梭,日平均步數(shù)近3萬(wàn)步,最多的一天有4.5萬(wàn)步。期間,經(jīng)歷過地震,經(jīng)歷過高價(jià)買泡面為自己慶祝30歲生日……第一次全周期負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目的經(jīng)歷,讓他收獲了與同事們團(tuán)結(jié)一心、攻關(guān)克難的難忘回憶,更獲得承接大型項(xiàng)目、海外項(xiàng)目的信心和底氣。“盛隆就是這樣一個(gè)地方,讓每個(gè)人做能做、會(huì)做、愿意做、價(jià)值最高的工作,給年輕人充分發(fā)揮和成長(zhǎng)的空間,讓我們相信未來(lái)可期。”付盼盼說,他也將繼續(xù)努力,為創(chuàng)業(yè)老板服務(wù),為盛隆電氣的海外事業(yè)添磚加瓦。