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第五場(chǎng)“530人才工程”青年干部競(jìng)選與培訓(xùn)大會(huì)成功召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間:2020-08-22瀏覽次數(shù):26385

8月22日,第五場(chǎng)“530人才工程”青年干部競(jìng)選與培訓(xùn)大會(huì)在盛隆講堂成功召開(kāi)。董事長(zhǎng)謝元德在會(huì)上講解十大部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重大意義。

來(lái)自研發(fā)設(shè)計(jì)中心、智慧工廠、采購(gòu)開(kāi)發(fā)中心、電力工程、客戶支持中心、品牌企宣中心的30位青年代表參加十大部門干部競(jìng)選與展示。群體老板代表、十大部門正副總經(jīng)理及所屬二級(jí)干部參會(huì)。

 

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


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合唱《盛隆之歌》






董事長(zhǎng)講解十大部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重大意義

 

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董事長(zhǎng)謝元德講解十大部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重大意義

 

“530人才工程”青年干部競(jìng)選與培訓(xùn)大會(huì)的重點(diǎn)是引進(jìn)人才,選拔和培養(yǎng)青年干部。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,組織建設(shè)是一件非常重要的大事。現(xiàn)在十大部門的組織結(jié)構(gòu)都圍繞“一體三委”的總體組織結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行細(xì)化、設(shè)計(jì)。

現(xiàn)在的組織建設(shè),就是要從根本上解決問(wèn)題,就是要捋清十大部門的權(quán)力、權(quán)限。董事會(huì)是公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),公司的管理主要靠董事會(huì),也就是靠群體老板自治,這也是管理的智慧。

這是今年最后一次“530人才工程”青年干部競(jìng)選與培訓(xùn)大會(huì),接下來(lái)公司將舉行十大部門與群體老板面對(duì)面會(huì)議。董事會(huì)要審議十大部門的組織結(jié)構(gòu),要審議青年干部的任職資格并頒發(fā)任職資格證書(shū),要審議各部門的職責(zé)權(quán)限,十大部門將按照董事會(huì)的決定執(zhí)行,這就是組織的力量。

做組織建設(shè)工作,是為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。近期我們對(duì)市場(chǎng)支持的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,就起到了非常典型的正面效果。

企業(yè)到底靠什么來(lái)治理,其中有一點(diǎn)很關(guān)鍵:權(quán)力要限制。權(quán)力有兩面性,有權(quán)力是為了工作,無(wú)限地掌握權(quán)力,就是無(wú)限的災(zāi)難,不光是給自己,更是給組織帶來(lái)災(zāi)難。

我在我的論文答辯中提到盛隆獨(dú)創(chuàng)了“群體老板制”和“一體三委”。盛隆的“一體三委”是什么意思?

拿訂單的人不能自己去執(zhí)行合同。執(zhí)行合同的人要接受控制、監(jiān)督。從而保證用戶的利益,守護(hù)盛隆的信譽(yù)。

做生產(chǎn)管理的同志們一定要明白,不光要達(dá)到老板們的高要求,還要接受老板們的監(jiān)督,讓老板們感到非常輕松。

十大部門還要互相協(xié)作,資源共享。大家是一個(gè)整體,每個(gè)部門要給其他相關(guān)部門留空間,重復(fù)設(shè)計(jì)會(huì)帶來(lái)浪費(fèi),工作效率會(huì)下降。

我們把十大部門建設(shè)得更好,對(duì)群體老板就是強(qiáng)有力的支持。這次組織建設(shè)已經(jīng)初見(jiàn)成效,還要繼續(xù)深入推進(jìn)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是為了公司的長(zhǎng)治久安,是百年工程。我們今年有兩大核心工程,一是硬件建設(shè)即大廠大樓的建設(shè),二是軟件建設(shè)即十大部門組織建設(shè)。做好這兩大工程,2020年我們定會(huì)迎來(lái)一個(gè)巨大的變化。謝謝大家!




 

 

 

十大部門干部競(jìng)選與展示

 

 

十大部門組織建設(shè)的核心是:培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀青年干部,設(shè)計(jì)合適的工作崗位,給予規(guī)劃、信任、任用、培養(yǎng),達(dá)到優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子,強(qiáng)化組織架構(gòu)的目的。

大會(huì)上,30位青年代表結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷、所思所想和未來(lái)目標(biāo)進(jìn)行競(jìng)選與展示。

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董事長(zhǎng)總結(jié)講話


今天我見(jiàn)到了想見(jiàn)的人,聽(tīng)到了想聽(tīng)的話,特別開(kāi)心、親切、享受,也很有收獲。

智慧工廠、品牌企宣中心、黨政工團(tuán)辦公室要尤其重視以李德軍為代表的技術(shù)專家,給他們身份、待遇,讓他們發(fā)揮更大的作用。

 

 

8月22日,第五場(chǎng)“530人才工程”青年干部競(jìng)選與培訓(xùn)大會(huì)在盛隆講堂成功召開(kāi)。董事長(zhǎng)謝元德在會(huì)上講解十大部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重大意義。

來(lái)自研發(fā)設(shè)計(jì)中心、智慧工廠、采購(gòu)開(kāi)發(fā)中心、電力工程、客戶支持中心、品牌企宣中心的30位青年代表參加十大部門干部競(jìng)選與展示。群體老板代表、十大部門正副總經(jīng)理及所屬二級(jí)干部參會(huì)。

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


合唱《盛隆之歌》






董事長(zhǎng)講解十大部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重大意義

 

董事長(zhǎng)謝元德講解十大部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重大意義

 

“530人才工程”青年干部競(jìng)選與培訓(xùn)大會(huì)的重點(diǎn)是引進(jìn)人才,選拔和培養(yǎng)青年干部。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,組織建設(shè)是一件非常重要的大事。現(xiàn)在十大部門的組織結(jié)構(gòu)都圍繞“一體三委”的總體組織結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行細(xì)化、設(shè)計(jì)。

現(xiàn)在的組織建設(shè),就是要從根本上解決問(wèn)題,就是要捋清十大部門的權(quán)力、權(quán)限。董事會(huì)是公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),公司的管理主要靠董事會(huì),也就是靠群體老板自治,這也是管理的智慧。

這是今年最后一次“530人才工程”青年干部競(jìng)選與培訓(xùn)大會(huì),接下來(lái)公司將舉行十大部門與群體老板面對(duì)面會(huì)議。董事會(huì)要審議十大部門的組織結(jié)構(gòu),要審議青年干部的任職資格并頒發(fā)任職資格證書(shū),要審議各部門的職責(zé)權(quán)限,十大部門將按照董事會(huì)的決定執(zhí)行,這就是組織的力量。

做組織建設(shè)工作,是為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。近期我們對(duì)市場(chǎng)支持的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,就起到了非常典型的正面效果。

企業(yè)到底靠什么來(lái)治理,其中有一點(diǎn)很關(guān)鍵:權(quán)力要限制。權(quán)力有兩面性,有權(quán)力是為了工作,無(wú)限地掌握權(quán)力,就是無(wú)限的災(zāi)難,不光是給自己,更是給組織帶來(lái)災(zāi)難。

我在我的論文答辯中提到盛隆獨(dú)創(chuàng)了“群體老板制”和“一體三委”。盛隆的“一體三委”是什么意思?

拿訂單的人不能自己去執(zhí)行合同。執(zhí)行合同的人要接受控制、監(jiān)督。從而保證用戶的利益,守護(hù)盛隆的信譽(yù)。

做生產(chǎn)管理的同志們一定要明白,不光要達(dá)到老板們的高要求,還要接受老板們的監(jiān)督,讓老板們感到非常輕松。

十大部門還要互相協(xié)作,資源共享。大家是一個(gè)整體,每個(gè)部門要給其他相關(guān)部門留空間,重復(fù)設(shè)計(jì)會(huì)帶來(lái)浪費(fèi),工作效率會(huì)下降。

我們把十大部門建設(shè)得更好,對(duì)群體老板就是強(qiáng)有力的支持。這次組織建設(shè)已經(jīng)初見(jiàn)成效,還要繼續(xù)深入推進(jìn)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是為了公司的長(zhǎng)治久安,是百年工程。我們今年有兩大核心工程,一是硬件建設(shè)即大廠大樓的建設(shè),二是軟件建設(shè)即十大部門組織建設(shè)。做好這兩大工程,2020年我們定會(huì)迎來(lái)一個(gè)巨大的變化。謝謝大家!




 

 

 

十大部門干部競(jìng)選與展示

 

 

十大部門組織建設(shè)的核心是:培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀青年干部,設(shè)計(jì)合適的工作崗位,給予規(guī)劃、信任、任用、培養(yǎng),達(dá)到優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子,強(qiáng)化組織架構(gòu)的目的。

大會(huì)上,30位青年代表結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷、所思所想和未來(lái)目標(biāo)進(jìn)行競(jìng)選與展示。

 





董事長(zhǎng)總結(jié)講話


今天我見(jiàn)到了想見(jiàn)的人,聽(tīng)到了想聽(tīng)的話,特別開(kāi)心、親切、享受,也很有收獲。

智慧工廠、品牌企宣中心、黨政工團(tuán)辦公室要尤其重視以李德軍為代表的技術(shù)專家,給他們身份、待遇,讓他們發(fā)揮更大的作用。

 

 

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